課程資訊
課程名稱
 企業管理
Business Management 
開課學期
 106-2 
授課對象
 會計學系  
授課教師
 林博文 
課號
 BA1010 
課程識別碼
 701 21000 
班次
 03 
學分
 3.0 
全/半年
 半年 
必/選修
 必帶 
上課時間
 星期一7,8,9(14:20~17:20) 
上課地點
 管二101 
備註
 限本系所學生(含輔系、雙修生)
總人數上限：160人 
Ceiba 課程網頁
 http://ceiba.ntu.edu.tw/1062BA1010_03 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
 核心能力與課程規劃關聯圖
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

★★上課地點：管二R101★★

This course is designed for junior students at the Department of Finance with the aim of familiarizing them with aspects of management in a business context. Course participants are expected to have been developing their financial management expertise, while the course will help them gain a broader picture as to how a business is run, what defines a good manager, and which functions interplay with finance in a business. In this light, we will go through topics including management theories, management process, organizational issues, and business functions. The course will conclude with a contemplation on the relationships between what a business and its managers play and the society at large. 

課程目標
 ★★上課地點：管二R101★★

本課程為管理學的第一門課程，目的為介紹管理領域基本觀念與研究範疇，給初次接觸管理學之學生，為後續相關課程奠定基礎，並使學生瞭解現代企業如何運作及其面臨之管理議題。內容將介紹現代管理思潮的演進、現代企業管理議題；企業規劃、組織、領導與控制等管理功能；決策理論、組織設計、人力資源、組織變革、組織行為、激勵理論、組織溝通等課題之主要管理理論與概念。至於企業五管方面，本課程將簡介生產作業管理、行銷管理、人資管理與科技研發管理等。學生除上課內容外，應多閱讀專業管理雜誌上的文章，例如天下雜誌、遠見雜誌與世界經理文摘等，以豐富課堂上之討論內容。 
課程要求
 ★★上課地點：管二R101★★

課堂參與 (含出席+分組報告) 30%
期中考 30%
小組企業訪談 10%
期末報告 (=期末考) 30% 
預期每週課後學習時數
  
Office Hours
 備註： 周三 10:00-13:00  
指定閱讀
 ★★上課地點：管二R101★★

請見課綱 
參考書目
 ★★ 欲購參考書，請於 3/2 (五) 6:00pm 前至投票區投 YES，或email: mcchen@ntu.edu.tw
陳助教 ★★

Textbook:
Robbins and Coulter (2017), Management, Global Edition (14/E), Pearson.

Recommended References:
1. 劉清彥 譯(1999)，管理大師聖經，商周出版。
2. 劉毓玲 譯(2005)，典範移轉:杜拉克看未來管理，天下文化出版。
 
評量方式
(僅供參考)
  
No.
項目
百分比
說明
1. 
 期末報告 (=期末考) 
30% 
  
2. 
 期中考  
30% 
  
3. 
 課堂參與 
30% 
 包含各組指定閱讀報告 + 點名出席 
4. 
 小組企業訪談 
10% 
  
 
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
 02/26  課程簡介
Managers and You in the Wordplace 
第2週
 03/05  【Textbook: Ch. 1 & 2】
1. Managers in the Workplace
2. Making Decisions

(Reading►Group 01):真希望我 20 歲就懂的事

 
第3週
 03/12  【Textbook: Ch. 3 & 4】
3. Managing the External Environment and the Organization's Culture
4. Managing in a Global Environment

(Reading►Group 02): 以愛創業
 
第4週
 3/19  【Textbook: Ch. 5 & 6】
5. Managing Diversity
6. Managing Social Responsibility and Ethics

(Reading►Group 03): 創意電力公司：我如何打造皮克斯動畫 
第5週
 3/26  【Textbook: Ch. 7 & 8】
7. Managing Change and Innovation
8. Planning Work Activities

(Reading►Group 04): 郭台銘霸業

 
第6週
 4/2  温書假 
第7週
 4/9  【Textbook: CH 9 & 產業分析】
9. Managing Strategy

(Reading►Group 05): 世界是平的 
第8週
 4/16  【Textbook: CH 10 & 11】
10. Designing Organizational Structure - Basic Designs
11. Designing Organizational Structure - Adaptive Designs

(Reading►Group 06): 老闆不說卻默默觀察的45件事 
第9週
 4/23  【Textbook: CH 12】
12. Managing Human Resources

(Reading►Group 07):《克服團隊領導的5大障礙》 
第10週
 4/30  【Textbook: CH 13 】
13. Creating and Managing Teams

(Reading►Group 08): 僕人 
第11週
 5/7  【Textbook: CH 14 & 15】
14. Managing Communication
15. Understanding and Managing Individual Behavior

(Reading►Group 09):賈伯斯傳 
第12週
 5/14   期中考 + 小組企業訪談報告Deadline 
第13週
 5/21  【Textbook: CH 16】
16. Motivating Employees

(Reading►Group 10): 百大CEO都上過的哈佛領導課，你怎麼能不學？  
第14週
 5/28  【Textbook: CH 17】
17. Being an Effective Leader

(Reading►Group 11): 鋼鐵人馬斯克 
第15週
 6/4  【Textbook: CH 18】
18. Monitoring and Controlling

(Reading►Group 12): 《從0到1》 
第16週
 6/11  【Handouts】
Marketing Management 
第17週
 6/18  端午節放假 
第18週
 6/25  期末企業診斷報告